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      業務增長與可持續發展齊頭并進

      面臨全球變暖,自然資源枯竭等一系列問題,如何避免透支地球資源和進一步增加社會負擔,成為了政府和企業共同關注的話題。我國的“十二五”確定了綠色發展的方向,并在規劃中將節能減排列為國民經濟和社會發展的約束型指標,低碳大國已成為我國未來發展的重要目標。對此,全球最大的日用消費品公司之一的聯合利華公司認為,在不久的將來,可持續發展將成為唯一能被大眾認可的企業發展模式。而令人稱道的是,聯合利華本身在踐行可持續發展過程中探索出了獨特的發展道路。

      聯合利華全球實施可持續行動計劃

      2012年4月24日,聯合利華最新公布了其可持續行動計劃2011年全球進度報告,該報告圍繞每一個具體目標回顧了聯合利華在過去一年多來所取得的進展。2010年11月,聯合利華在全球范圍內發布了《聯合利華可持續行動計劃》,提出在未來的10年聯合利華將實現以下三大目標,到2020年幫助超過10億人改善健康衛生狀況、使單位產品對環境的不利影響減少一半、100%農業原材料可持續采購。同時,公司會每年就該計劃的實現進度進行一次回顧,評估各項資源的使用情況與項目開展情況,來實現對目標完成情況的階段監測。

      “聯合利華認為,業務增長與可持續發展相輔相成,根據我們的經驗,可持續發展帶動著業務增長。”聯合利華北亞區總裁喬安路(Alan Jope)表示,“當企業和每一位員工都將可持續發展作為行動的核心時,我們發現,從可持續發展的角度來看待產品的開發、采購和生產,給產品研發與降低成本方面帶來了更多的機會。”

      根據全球可持續發展計劃,聯合利華通過對自身“全價值鏈”的評估,將實現目標聚焦于水、溫室氣體、廢棄物、可持續采購等幾個領域。除了對生產、運輸等環節把控,聯合利華還把可持續行動計劃擴展到對環境影響更為深遠的原材料采購及消費者使用環節,以最大程度地降低企業對環境的影響,實現更大范圍的改變。

      在這一計劃執行的過程中,聯合利華逐漸認識到,企業將可持續發展植入品牌之中有著非常充分的商業意義。通過貫穿整個供應鏈的可持續發展合作,聯合利華不僅得到了客戶和消費者的支持,提升了品牌的認同程度,激勵了員工,同時也增強了技術創新和節約成本的能力,這些都更有助于其在新市場的開拓。在聯合利華,業務增長與可持續發展齊頭并進。

      “三大平臺”開創中國式可持續發展

      強勁發展的巨大潛力使得中國市場成為了聯合利華全球業務的重點市場。而在業務增長的同時,聯合利華中國始終重視可持續發展在企業成長中扮演的重要角色,在與總部提出的三大目標相對應及緊密結合中國國情的基礎上,圍繞“美好家園”、“美好童年”、“美好鄉村”三大平臺,聯合利華中國已在可持續發展領域開展了諸多積極有效的探索與實踐。

      “美好家園”致力于減少全價值鏈中的各個環節對環境產生的不利影響。占地379畝的聯合利華合肥工業園良好地體現了聯合利華可持續發展最佳實踐。在2008年,聯合利華合肥工業園通過了挪威船級社ISO14001環境管理體系認證。通過這一體系,工業園內部的環境管理得到完善,并得以持續有效運作,確保了工業園節能、降耗、減排目標的實現。自建園來,聯合利華合肥工業園以萬元產值能耗遠低于全市平均水平獲得了“合肥市節能先進企業”“安徽省環境友好企業”等等稱號。

      “美好童年”致力于通過改善生計、提高生活水平,為中國兒童創造享有美好童年的機會。聯合利華中國捐建的希望學校、“飛揚夢想”志愿者行動、關愛留守流動兒童等項目每年惠及30萬兒童和家庭。

      “美好鄉村”致力于通過開展可持續農業采購項目在發展地方經濟與環境平衡發展的同時為中國農戶創造更美好的未來。通過長期的實踐,聯合利華結合中國“三農”的實際問題,探索出了一套成功的模式。2004年起,聯合利華與中糧屯河深入開展可持續農業合作項目。聯合利華組建專家團隊進入種植區進行駐站式指導,以確保產品源頭的安全性、合法性及可追溯性。聯合利華與“雨林聯盟”及云南省政府合作,在臨滄市推行可持續茶園認證。目前已成功地將合作的茶企發展成為中國首家獲得“雨林聯盟可持續茶園”認證的茶葉企業。聯合利華正在將這一行動推向所有聯合利華在中國的茶葉供應商。多年來,通過多項可持續農業項目的實踐,聯合利華中國正在努力實現100%的農產品原料可持續采購。

      可持續發展助合肥工業園騰飛

      2012年4月28日,聯合利華合肥工業園建園十周年暨新工廠投產慶典儀式在合肥經濟開發區舉行,合肥市委副書記、市長張慶軍,合肥市委常委、副市長盧仕仁出席了現場并對聯合利華長期對推動區域經濟發展和倡導可持續發展表示高度贊賞。

      2002年,聯合利華在合肥經濟技術開發區建立了家庭及個人護理產品生產基地,該基地生產的牙膏、洗發水、沐浴露、洗衣粉、香皂、護膚品、衣物柔順劑、奶茶、袋泡茶等產品,不僅在國內銷售,還出口到日本、臺灣等國家和地區。合肥工業園已發展成為聯合利華全球最大的生產基地之一。

      在擴大產能、產值的同時,聯合利華合肥工業園也堅持踐行可持續行動計劃。在節約水資源方面,聯合利華合肥工業園通過革新改造生產技術、合理安排生產運作以及減少損耗,全方位大幅度降低了噸產品耗水量和COD(化學需氧量)的排放量。

      建園以來合肥工業園在污水治理方面的投入達1400多萬元,從2011年4月起,合肥工業園中水處理及回用項目正式投入使用,該項目建成后每天處理1300噸中水,每年為公司節約用水近23萬噸。此外,工業園還與合肥經濟開發區合作,無償提供處理后的中水以取代自來水用于沖地和綠化。憑借中水回用項目聯合利華合肥工業園獲得市環保專項補助資金105萬元,取得了顯著的環境效益與經濟效益。

      合肥工業園的生物質(秸稈)燃爐是聯合利華中國可持續發展的另一個代表性的實踐。 2009年,通過與合肥市政府的研討與合作,由聯合利華耗時兩年投入研發、投資近800萬元的使用秸稈燃料進行洗衣粉制造的技術終于投入使用。該技術采用稻草、秸稈、花生殼等壓縮成的生物燃料,通過直接式生物燃料熱空氣爐將生物燃料接近100%地燃燒,燃盡后的爐渣還可用作建筑材料,排出的冷卻水可循環使用或者作為洗衣粉配料使用,實現了真正的“零排放”。聯合利華大力發展新能源,全球首家洗衣粉生產運用生物質(秸稈)燃料,將節能減排、解決當地環保問題及實現公司業務發展完美融合。以2008年洗衣產品生產為基準,生物質(秸稈)燃爐的使用能源相對天然氣而言節省50%的成本。環保方面,生物質燃爐每年減排1.5萬噸溫室氣體,減少季節性生物秸稈燃燒污染,并推進科技創新與成本節約,在業內產生了標桿的示范效應。

      在堅持走可持續發展之路的過程中,聯合利華合肥工業園產值從2003年的5億增長至2011年的140億,累計產值超過520億,稅收達到60億。聯合利華合肥工業園十年來取得的成果,顯示了外資企業為中國區域經濟發展帶來的強勁動力,也在逐步見證聯合利華對華的長遠承諾,更是聯合利華全球可持續行動計劃在中國探索的集中展示。

      聯合利華中國

      聯合利華中國總部

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